КАК СОЗДАТЬ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ И УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ, КОМАНДОЙ И КЛИЕНТАМИ ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО

Получите конкретный набор инструментов и пошаговую модель для запуска виртуальной компании с нуля или же адаптации существующего бизнеса под удаленный формат, а также план действий как получить больше свободы от вашего бизнеса, увеличения собственного дохода, чтобы посвящать меньше времени рутине и больше путешествиям

О ЧЕМ И ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС

Если вы читаете эти строки, значит тема создания удаленного бизнеса и развития виртуальной команды вам как минимум интересна или очень актуальна на текущий момент.

Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится.

Но есть только одна проблема...

Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге... Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе "условный отпуск".

Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте... и это есть самым узким местом в большинстве бизнесов.

Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно... но самом деле этого довольно легко избежать.

Знаете какой самый простой способ этого избежать ?

ЗАПУСТИТЕ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ И НАЧНИТЕ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС И УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО, БЕЗ ОФИСА ИСПОЛЬЗУЯ ПРОСТЫЕ, ПРОВЕРЕННЫЕ И РАБОТАЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Давайте на чистоту - удаленный бизнес может работать вне зависимости от того, от индустрии в которой вы находитесь.

Есть конкретная формула создания и развития виртуальной компании, она универсальная и применима практически к любому бизнесу.

Да, всегда есть исключения из правила и как раз об этих деталях и исключениях, мы говорили во время мастер-класса и отвечали на вопросы предпринимателей, развивающих бизнесы в разных нишах.

На практике управление виртуальным бизнесом выглядит гораздо проще чем кажется - все ваши сотрудники и клиенты могут находиться в разных городах и странах, у вас нет потребности ходить в офис и вы не привязаны к какой-то конкретной локации и ваш бизнес может быть по-настоящему свободным.

Да, это красиво может звучать на словах и резонный вопрос, который скорее всего вы сейчас зададите:

БУДЕТ ЛИ ЭТО РАБОТАТЬ В МОЕМ БИЗНЕСЕ?

Да, это будет работать в вашем бизнесе при одном условии - вам нужно будет применить то, что вы узнаете из материалов видео мастер-класса для того чтобы получить результат в вашем бизнесе.

ВАЖНО!

Этот мастер-класс не о том, как запустить или создать бизнес и на этом заработать.

Мастер-класс исключительно для тех, кто уже развивает бизнес и команду удаленно - сталкивается с управленческими проблемами и сложностями и хочет получить конкретные рекомендации по тому, как их решить или устранить.

Мастер-класс будет особенно полезным, если вы:

Развиваете
Сервисный Бизнес

Управляете веб-студией, рекламным агенством и предоставляете различные сервисные услуги для бизнеса

Занимаетесь E-Commerce Бизнессом

Продаете на Amazon, Shopify, занимаетесь дропшипингом или продуктовым арбитражем

Занимаетесь онлайн обучением

Продаете инфо-продукты, занимаетесь онлайн обучением, консалтингом или развиваете личный бренд

  1. Если у вас есть уже существующий бизнес и вы хотите его систематизировать, перевести его в удаленный формат и запустить виртуальную компанию.
  2. Если вы планируете запустить собственный удаленный бизнес с нуля - хотите выбрать проверенную бизнес модель для запуска виртуальной компании и получить пошаговый план действий, чтобы не допустить ошибок
  3. Если вы работаете на себя и уже развиваете бизнес удаленно и сталкиваетесь с конкретными управленческими сложностями, погрязли в рутине и все задачи делаете самостоятельно, вместо того, что бы наладить систему делегирования

КТО ВЕДУЩИЕ МАСТЕР-КЛАССА?

Денис Довгаль

Предприниматель. Путешественник.
Развивает 2 удаленных бизнеса - международную видеопродакшн компанию, Amazon e-commerce бренд

Алексей Капуста

Предприниматель. Путешественник.
Руководитель Института Ицхака Адизеса в СНГ

Мы практики ведения удаленного бизнеса в полностью виртуальном формате.

Совместно провели практический живой двух часовой мастер-класс, на котором детально разобрали все моменты (о которых не принято говорить публично) по тому как управлять бизнесом без офиса.

Также дали ответы на все болевые вопросы которые могут возникать в процессе запуска и управления виртуальной компанией.


Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

  • Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
  • Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
  • Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
  • Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
  • Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
  • Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
  • Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
  • С чего начинать запуск вирутального бизнеса
  • В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
  • Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
  • Бизнес архитектура виртуальной компании
  • Основные сложности управления удаленным бизнесом
  • Ключевые преимущества удаленного бизнеса
  • От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
  • На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
  • Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
  • 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
  • Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
  • Как с чего начать создание первого чеклиста
  • Технология создания чеклистов
  • Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
  • Как создать обучающие материалы для удаленной команды
  • Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
  • 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
  • 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
  • Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
  • Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
  • Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
  • Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
  • Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
  • Как создать культуру в удаленной компании
  • Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
  • Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
  • Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
  • Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
  • Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
  • Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
  • Как заключать контракт с сотрудниками
  • 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Вот как проходил мастер-класс


Вот Как выглядит готовый мастер-класс и что вы получаете

Полная видео запись мастер-класса в HD качестве (длительность 2:05:33)

Полная презентация с сылками и описанием в формате PDF (81 слайд)

Транскрипт мастер-класса в текстовом формате (51 страница)

Полная аудиозапись в MP3 формате (длительность 2:05:33)

ПОШАГОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Практический двухчасовой живой мастер-классс с конкретным планом действий и ответами на вопросы для развития удаленного бизнеса

$377

$37

ПОЧЕМУ СТОИМОСТЬ СОСТАВЛЯЕТ ВСЕГО $37 И В ЧЕМ ПОДВОХ?

Скажу сразу, никакого подвоха нет.

Я не скрываю, что давать доступ к полноценному видео мастер-классу за $37 - это неприбыльно.

При том, что оригинальная стоимость этого мастер-класса по ценности можно легко оценить в $1000 и выше...

Причина, по которой я делаю это щедрое предложение, в том, что я хочу помочь вам получить результаты при создании и развитии вашего удаленного бизнеса, что в будущем приведет к тому, что вы останетесь с нами на долгое время.

Почему запись мастер-класса не сделать вообще бесплатной?

На это есть две простые причины:

1. Существуют базовые расходы, которые необходимо покрывать - хостинг, трафик, оплата веб-мастера и покрытие базовых расходов команды поддержки. По моим расчетам, именно цена в $37 позволит сделать проект безубыточным.

2. То, что достается даром, как правило, не ценится. По своему опыту знаю, что только инвестировав минимально цену за получение знаний - ты начинаешь прилагать усилия для их применения на практике.

Цена в $37 как раз и есть минимально осязаемой, т.к. соответствует месячному бюджету расходов на кофе

ПОШАГОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Практический двухчасовой живой мастер-классс с конкретным планом действий и ответами на вопросы для развития удаленного бизнеса

$377

$37

Вы не уверены подходит ли это вам?

Давайте так - я и моя команда сознательно предоставляем Вам персональную гарантию и эта программа включает в себя 100% гарантию возврата денег в течении 30 дней. Если вас что-то не устроит - просто напишите нам об этом.

Гарантия

Получите доступ к видео мастер-классу всего за $37!

В открытом доступе очень ограниченное время. Успейте присоединиться.

Я с нетерпением жду возможности помочь вам начать и развить ваш удаленный бизнес.
Увидимся внутри!

Денис Довгаль

Это не просто сайт, а философия географически свободной жизни
© Все права защищены. Копирование без разрешения запрещено
II Dovgalus
303291838
Vilnius, Olandu gatve 50-104
Lithuania
support@travelmba.net